メディカルアフェアーズの職務経歴書例文33件

メディカルアフェアーズの職務経歴書に書く5つの項目

職務経歴書の構成は職種によらず同じです。この5つを順に埋めれば完成します。

職務要約3〜4行で経歴の全体像。「何年、どの仕事で、何をしてきたか」
職務経歴勤務先ごとに、在籍期間・担当業務・実績・工夫した点
活かせる経験・スキルできること、使える道具、資格
保有資格取得年月とともに正式名称で
自己PR強みを1〜2つに絞り、具体的な行動で裏付ける

職務経歴書chanでは、この5項目が質問の順番になっています。答えるたびに右側（スマホでは「できあがり」タブ）で書類が埋まっていきます。

メディカルアフェアーズの職務内容はどう書く？

担当したものにチェックを入れてください。そのまま「担当業務」の欄になります。メディカルアフェアーズの職務経歴書でよく使われる書き方を15件収録しています。

メディカルアフェアーズの実績は、数字がなくても書ける

メディカルアフェアーズは売上や達成率のような指標が出しにくい仕事です。そのかわり、次の4つの切り口で「数えられるもの」を探すと実績になります。

規模: どれくらいの量・範囲を担当したか（1日の件数、担当エリア、利用者数、取扱点数）
品質: どれくらい正確だったか（ミス・クレーム・事故の少なさ、指名・リピート）
効率: どれくらい速く・ムダなくできたか（時間短縮、手順の改善、ロス削減）
継続: どれくらい続けたか（在籍期間、無遅刻無欠勤、繁忙期対応、後輩指導）

下の文は空欄に数字や言葉を入れるだけで実績になります。使えそうな文にチェックを入れてください。作成ツールで、選んだ文の空欄がそのまま入力欄になります。

色の付いた部分は入力例です。分からない数字は「◯◯」のまま提出せず、概算にするか、その文を選ばないでください。

メディカルアフェアーズで工夫したことは、どう書く？

採用担当者が2番目に見ているのは「仕事への取り組み姿勢」です（下の調査参照）。同じ業務でも、どう工夫したかを1〜2文添えるだけで他の応募者と差がつきます。当てはまるものにチェックを入れてください。

既存のエビデンスを体系的に整理し、不足している論点を明確にしてから研究テーマを立案しました。
研究の支援可否は科学的な妥当性と社内規程の両面から審査し、判断理由を文書で残しました。
資材審査では根拠文献と表現の整合を一件ずつ確認し、指摘内容を一覧化して作成部門に共有しました。
販売促進活動との独立性を保つため、営業部門とは役割と情報の受け渡しルールを事前に取り決めました。
パブリケーションは投稿先と時期を含む計画表で管理し、著者や外部委託先との進捗確認を定期的に行いました。
海外本社の戦略は国内の診療実態と照らして必要な修正点を整理し、根拠を添えて提案しました。
部門横断の会議では論点と決定事項を議事録にまとめ、次の行動と担当者を明確にしました。
研究助成や寄付は透明性ガイドラインに沿って手続きし、公開情報との整合を確認しました。

メディカルアフェアーズの「活かせる経験・スキル」に書けるもの

メディカル戦略立案
エビデンスギャップ分析
市販後臨床研究の企画・管理
パブリケーションプラン管理
資材の医学的審査
アドバイザリーボード運営
医師主導研究の審査・支援
プロモーションコード・透明性ガイドライン
統計・臨床研究の基礎知識
英語での会議・報告
薬剤師・博士号などの資格
予算管理・委託先管理

採用担当者は職務経歴書のどこを見ているか

採用担当者が職務経歴書で重視する項目を尋ねた一次調査では、「仕事内容」が最多の62%、次いで「仕事への取り組み姿勢」51%、「成果・実績」は38%で3番目でした。

仕事内容62%

仕事への取り組み姿勢51%

成果・実績38%

出典：リクナビNEXT「採用実態調査」（2017年3月実施、楽天リサーチ／従業員50名以上の企業の採用担当者300名）

成果は3番目です。売上のような数字が出せないメディカルアフェアーズでも、仕事内容と取り組み姿勢をきちんと書けば不利にはなりません。

作った職務経歴書はどう提出すればいい？

A4で1〜2枚、多くても3枚以内にまとめ、末尾に「以上」と書きます。メール添付やWeb応募ではPDFにし、ファイル名は「職務経歴書_氏名.pdf」のように誰の書類か分かる形にします。

日付は提出日（郵送なら投函日）にし、履歴書と同じ日付に揃えます
印刷する場合は白のA4普通紙に片面印刷し、クリアファイルに入れて折らずに送ります
手書きは不要です。パソコンやスマホで作成したもので構いません
履歴書とは別の書類です。履歴書の職歴欄に収まらない内容を、職務経歴書に書きます

メディカルアフェアーズの職務経歴書よくある質問

メディカルアフェアーズの職務経歴書では何を中心に書けばよいですか？

担当した領域と製品、策定したメディカルプランの内容、企画した研究や論文の件数、資材審査の件数を中心に書きます。売上ではなく、エビデンス創出と適正使用推進にどう貢献したか、社内外の関係者をどう調整したかを具体的に書くと伝わります。

メディカルサイエンスリエゾンや臨床開発からの転職では何を書けばよいですか？

担当領域の専門性と、研究や資料作成に関わった実績を書きます。MSLならKOLとの面談で得た課題を戦略に反映した経験、臨床開発なら試験の計画・管理の経験が本部業務に直結します。戦略立案や部門調整に関わった場面があれば必ず記載してください。

MRや薬剤師からの応募でも実績になりますか？

なります。MRなら学術的な問い合わせ対応や講演会企画の経験、薬剤師なら医薬品情報業務や適正使用に関わった経験を書きます。論文読解や学会参加など自己研鑽の内容、薬剤師・博士号などの資格も添えると専門性が伝わります。

守秘義務があり製品名や研究の詳細が書けない場合はどうすればよいですか？

製品名や研究名は書かなくて問題ありません。領域、製品のライフサイクル段階、研究の種類と件数、自分の役割（企画・審査・管理）を書けば規模と経験は伝わります。守秘に配慮して書いていること自体が、この職種では信頼につながります。

件数などの数字が分からない場合はどう書けばよいですか？

おおよその件数や「年間約100件の資材審査」のような概数で構いません。数字が出せない場合は、担当した活動の種類（戦略立案・研究企画・資材審査・アドバイザリーボード運営など）と自分の役割、成果物の内容を具体的に書けば評価されます。

短期間で退職した場合はどう書けばよいですか？

在籍期間と担当領域、その期間に策定した計画や審査・支援した件数を正確に書き、退職理由は簡潔に添えます。短期でもメディカルプランの策定や研究の立ち上げなど具体的な成果物があれば、その内容を書くことで経験として評価されます。