M&Aの職務経歴書例文33件 - 職務経歴書chan

M&Aの職務経歴書に書く5つの項目

職務経歴書の構成は職種によらず同じです。この5つを順に埋めれば完成します。

職務要約3〜4行で経歴の全体像。「何年、どの仕事で、何をしてきたか」
職務経歴勤務先ごとに、在籍期間・担当業務・実績・工夫した点
活かせる経験・スキルできること、使える道具、資格
保有資格取得年月とともに正式名称で
自己PR強みを1〜2つに絞り、具体的な行動で裏付ける

職務経歴書chanでは、この5項目が質問の順番になっています。答えるたびに右側（スマホでは「できあがり」タブ）で書類が埋まっていきます。

M&Aの職務内容はどう書く？

担当したものにチェックを入れてください。そのまま「担当業務」の欄になります。M&Aの職務経歴書でよく使われる書き方を15件収録しています。

M&Aの実績を数字で示す書き方

M&Aは成果を数値で示しやすい職種です。件数・金額・達成率・順位・改善率のいずれかを入れると、読み手が規模を掴めます。数字が思い出せない場合は「約」を付けた概算で構いません。

下の文は空欄に数字や言葉を入れるだけで実績になります。使えそうな文にチェックを入れてください。作成ツールで、選んだ文の空欄がそのまま入力欄になります。

色の付いた部分は入力例です。分からない数字は「◯◯」のまま提出せず、概算にするか、その文を選ばないでください。

M&Aで工夫したことは、どう書く？

採用担当者が2番目に見ているのは「仕事への取り組み姿勢」です（下の調査参照）。同じ業務でも、どう工夫したかを1〜2文添えるだけで他の応募者と差がつきます。当てはまるものにチェックを入れてください。

財務モデルは前提条件を明示し、感応度分析を加えて意思決定者が判断しやすい形で提示しました。
デューデリジェンスでは外部専門家からの報告を鵜呑みにせず、重要事項は自ら一次資料に当たって確認しました。
売り手・買い手双方の意向を丁寧にヒアリングし、双方が納得できる条件の落としどころを探りました。
情報管理を徹底し、案件関係者の範囲を限定してインサイダー情報の取り扱いに注意を払いました。
タイトなスケジュールの中でも優先順位を整理し、弁護士・会計士との調整を先回りして進めました。
案件終了後に振り返りを行い、成約・不成約の要因を整理して次の案件に活かしました。
業界動向や会計・税務の制度改正を継続的に学習し、スキーム検討の幅を広げました。
オーナー経営者の心情に配慮し、事業承継の不安に寄り添った提案を心がけました。

M&Aの「活かせる経験・スキル」に書けるもの

企業価値評価（DCF・マルチプル法）
財務モデリング
財務デューデリジェンス
契約交渉（LOI・SPA）
ストラクチャリング
PMI（買収後統合）
IM・ティーザー作成
Excel（財務モデル）
PowerPoint（提案資料）
ビジネス英語（交渉・契約）
公認会計士・USCPA
証券アナリスト（CMA）

採用担当者は職務経歴書のどこを見ているか

採用担当者が職務経歴書で重視する項目を尋ねた一次調査では、「仕事内容」が最多の62%、次いで「仕事への取り組み姿勢」51%、「成果・実績」は38%で3番目でした。

仕事内容62%

仕事への取り組み姿勢51%

成果・実績38%

出典：リクナビNEXT「採用実態調査」（2017年3月実施、楽天リサーチ／従業員50名以上の企業の採用担当者300名）

成果は3番目です。売上のような数字が出せないM&Aでも、仕事内容と取り組み姿勢をきちんと書けば不利にはなりません。

作った職務経歴書はどう提出すればいい？

A4で1〜2枚、多くても3枚以内にまとめ、末尾に「以上」と書きます。メール添付やWeb応募ではPDFにし、ファイル名は「職務経歴書_氏名.pdf」のように誰の書類か分かる形にします。

日付は提出日（郵送なら投函日）にし、履歴書と同じ日付に揃えます
印刷する場合は白のA4普通紙に片面印刷し、クリアファイルに入れて折らずに送ります
手書きは不要です。パソコンやスマホで作成したもので構いません
履歴書とは別の書類です。履歴書の職歴欄に収まらない内容を、職務経歴書に書きます

M&Aの職務経歴書よくある質問

M&Aの職務経歴書では案件をどのように書けばよいですか？

案件ごとに、種類（株式譲渡・事業譲渡・TOBなど）、業種、取引規模、自分の担当工程、結果（成約・不成約）を並べる書き方が読みやすくなります。守秘義務があるため社名は伏せ、「製造業・売上規模〇億円」のように匿名化して記載します。

成約に至った案件が少ない場合、どう書けばよいですか？

M&Aは不成約に終わる案件が多い仕事です。関与した案件数、担当した工程、バリュエーションやデューデリジェンスの経験は成約の有無にかかわらず実績として書けます。不成約でも検出したリスクや判断に貢献した点を具体的に示しましょう。

事業会社の経営企画や経理からM&A職に応募する場合、何をアピールできますか？

予算策定や財務分析、決算業務で培った数字を扱う力、社内の意思決定資料の作成経験は直接活かせます。自社の買収案件や子会社管理に少しでも関わった経験があれば、担当した範囲を具体的に書きましょう。会計・財務系の資格の記載も有効です。

アシスタントやジュニアとしての経験しかありません。

資料作成やデータルーム運営、モデルの一部作成といった補助業務でも、案件の規模や工程が分かる形で書けば経験として評価されます。上司の指示で行った業務も、自分が担当した部分を明確に記載し、案件全体の流れを理解していることを示しましょう。

守秘義務があるため案件の詳細を書けません。

社名や固有の情報は伏せ、業種・規模・案件種類・担当工程の粒度で書けば守秘義務に触れずに経験を伝えられます。金額は「数十億円規模」のように幅を持たせても構いません。公表済みの案件であれば、開示されている範囲で記載できます。

FA・仲介・事業会社・PEファンドで、書き方は変わりますか？

FAや仲介ではソーシングや交渉の経験、事業会社では投資判断とPMI、PEファンドでは投資リターンや経営関与が重視される傾向があります。応募先が重視する工程を先に書き、共通するバリュエーションやデューデリジェンスの経験を明確に示すと伝わりやすくなります。