内部統制の職務経歴書例文33件

内部統制の職務経歴書に書く5つの項目

職務経歴書の構成は職種によらず同じです。この5つを順に埋めれば完成します。

職務要約3〜4行で経歴の全体像。「何年、どの仕事で、何をしてきたか」
職務経歴勤務先ごとに、在籍期間・担当業務・実績・工夫した点
活かせる経験・スキルできること、使える道具、資格
保有資格取得年月とともに正式名称で
自己PR強みを1〜2つに絞り、具体的な行動で裏付ける

職務経歴書chanでは、この5項目が質問の順番になっています。答えるたびに右側（スマホでは「できあがり」タブ）で書類が埋まっていきます。

内部統制の職務内容はどう書く？

担当したものにチェックを入れてください。そのまま「担当業務」の欄になります。内部統制の職務経歴書でよく使われる書き方を15件収録しています。

内部統制の実績は、数字がなくても書ける

内部統制は売上や達成率のような指標が出しにくい仕事です。そのかわり、次の4つの切り口で「数えられるもの」を探すと実績になります。

規模: どれくらいの量・範囲を担当したか（1日の件数、担当エリア、利用者数、取扱点数）
品質: どれくらい正確だったか（ミス・クレーム・事故の少なさ、指名・リピート）
効率: どれくらい速く・ムダなくできたか（時間短縮、手順の改善、ロス削減）
継続: どれくらい続けたか（在籍期間、無遅刻無欠勤、繁忙期対応、後輩指導）

下の文は空欄に数字や言葉を入れるだけで実績になります。使えそうな文にチェックを入れてください。作成ツールで、選んだ文の空欄がそのまま入力欄になります。

色の付いた部分は入力例です。分からない数字は「◯◯」のまま提出せず、概算にするか、その文を選ばないでください。

内部統制で工夫したことは、どう書く？

採用担当者が2番目に見ているのは「仕事への取り組み姿勢」です（下の調査参照）。同じ業務でも、どう工夫したかを1〜2文添えるだけで他の応募者と差がつきます。当てはまるものにチェックを入れてください。

統制を形式的な作業にしないよう、各部門に「なぜその手続が必要か」を業務上のリスクと結びつけて説明しました。
評価スケジュールは各部門の繁忙期を避けて組み、証跡の提出依頼は余裕をもって行うようにしました。
不備が見つかった際は責任追及ではなく原因の特定を優先し、再発を防ぐ手順の見直しを部門とともに検討しました。
監査法人からの質問には根拠となる規程や証跡を添えて回答し、やり取りの往復を減らすようにしました。
業務記述書は実際の作業と乖離しないよう、担当者へのヒアリングを毎年行って更新しました。
組織変更やシステム変更の情報を早期に把握できるよう、関係部門との定期的な情報交換の場を設けました。
評価結果や不備の状況を一覧で管理し、経営層がいつでも進捗を確認できる状態を保ちました。
内部統制の実務指針や関連法令の改正を確認し、社内の評価手続に反映しました。

内部統制の「活かせる経験・スキル」に書けるもの

J-SOX対応
業務記述書・フローチャート作成
RCM（リスクコントロールマトリクス）
整備評価・運用評価
IT全般統制（ITGC）
全社的内部統制（CLC）
規程整備
監査法人対応
日商簿記2級
公認内部監査人（CIA）
Excel（関数・ピボット）
プロジェクト管理

採用担当者は職務経歴書のどこを見ているか

採用担当者が職務経歴書で重視する項目を尋ねた一次調査では、「仕事内容」が最多の62%、次いで「仕事への取り組み姿勢」51%、「成果・実績」は38%で3番目でした。

仕事内容62%

仕事への取り組み姿勢51%

成果・実績38%

出典：リクナビNEXT「採用実態調査」（2017年3月実施、楽天リサーチ／従業員50名以上の企業の採用担当者300名）

成果は3番目です。売上のような数字が出せない内部統制でも、仕事内容と取り組み姿勢をきちんと書けば不利にはなりません。

作った職務経歴書はどう提出すればいい？

A4で1〜2枚、多くても3枚以内にまとめ、末尾に「以上」と書きます。メール添付やWeb応募ではPDFにし、ファイル名は「職務経歴書_氏名.pdf」のように誰の書類か分かる形にします。

日付は提出日（郵送なら投函日）にし、履歴書と同じ日付に揃えます
印刷する場合は白のA4普通紙に片面印刷し、クリアファイルに入れて折らずに送ります
手書きは不要です。パソコンやスマホで作成したもので構いません
履歴書とは別の書類です。履歴書の職歴欄に収まらない内容を、職務経歴書に書きます

内部統制の職務経歴書よくある質問

内部統制の職務経歴書では何を強調すればよいですか？

担当した業務プロセスの数、評価した統制の件数、対象拠点やグループ会社の範囲を具体的に書きます。あわせて、不備の是正、監査法人対応、規程や業務フローの整備といった実務を示すと、制度への理解と実行力の両方が伝わります。

経理や内部監査との兼務で、内部統制専任ではありませんでした。どう書けばよいですか？

兼務でも問題ありません。職務内容の中で内部統制に関する業務を独立した項目として書き、担当したプロセスや評価件数、監査法人対応などを具体的に記載します。経理の実務知識があることは、統制の設計や評価においてむしろ強みとして伝わります。

内部統制の経験がなくても応募できますか？

経理・内部監査・法務・システム部門などの経験があれば、未経験でも応募できる求人があります。職務経歴書では、業務フローの文書化、規程の整備、監査対応など、内部統制に近い経験を拾い上げて書くと評価につながります。J-SOXの基本を学習中であれば、その旨も記載してください。

不備が検出された年度の経験は書かないほうがよいですか？

むしろ書くことをおすすめします。不備をどのように分析し、是正計画を立て、期末までに改善を確認したかは、内部統制担当者としての実力を示す材料になります。結果だけでなく、対応の過程を簡潔に書くことが大切です。

小規模な会社での経験は評価されますか？

評価されます。小規模な会社では一人で文書化から評価、監査法人対応までを担うことが多く、業務の幅広さが伝わります。担当範囲が広かったことを具体的に書き、上場準備や制度導入に関わった経験があれば、その内容も記載してください。

ブランクがあるのですが、内部統制職に戻れますか？

内部統制の基本的な枠組みは大きく変わっていないため、経験者であれば戻りやすい職種です。職務経歴書ではブランクの期間と理由を簡潔に書き、その間に学び直したことや、最新の実務指針の改正を確認していることを添えると安心感を与えられます。